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图之于未萌 虑之于未有——一公司平顶山项目安全管理侧记
来源:一公司 作者:邓沐宝 日期:2019-07-08 访问次数: 字号:[ ]
  一公司平顶山项目部开建以来,始终把安全生产工作摆在首位,把落实《电力建设施工企业安全生产标准化规范及达标评级标准》,作为行为安全管理规范。从各种制度建设上的完善到落实规程规范的完美结合,做到安全管理工作网络化、阶段化、重点化和常态化。从编制《项目安全管理工作细则》入手,到《安全管理工作量化考核细则》的实施,做到安全管理工作网络计划全覆盖,实现年有大规划,月有小计划,周有细安排,日有严落实。从每月的安委会总结讲评,到每周的安全教育培训,都是大处着眼,小处入手,做实做细每一项工作制度的落实。
  图之于未萌  虑之于未有
  一公司平顶山项目人员进场须过“三关”,方可获得一张能够进入施工现场的身份信息卡。第一关就是实实在在的“三级教育培训”理论培训关。施工人员到现场,第一堂课都是集中在安全培训室内,有专门的安全专工进行安全理论课的培训。第二关是到安全体验馆进行各种安全体验。走平衡木体验,检测你是否具有高空作业眩晕、恐高等心理问题;安全帽撞击测试,让你亲身体验物体高空击打安全帽时的感受;高空坠落体验,让你亲身感受高空自由落体带来的感官刺激体验;综合用电、消防安全急救等常识的学习体验,也是工作中不可避免的重要环节。第三关就是严苛的考试关。在全程电子眼监控和人工监考下,每人一部平板电脑,里面有多达百套的安全题库,随机抽取一份,自己作答,不同的是驾校理论考试是90分过关,而安全理论考试是满分100分才能过关,错一道,就只能重来,题型保证不会重复。过完三关,录完信息,你就拥有印着二维码的厂区一通卡,俗称“刷脸卡”或“第二身份证”。
  牵住牛鼻子  锻造责任链
  项目部与分包单位、施工班组及个人都签订了严格的《项目安全管理责任书》,在重大危险源、点的防控,重大项目施工等不仅有完善的安全技术交底措施,同时还严格落实危险源、点的监控监护责任,做到安全管理人人有责,安全工作件件有落实。特别是第18个全国安全生产月活动以来,项目部始终牵住“防风险、除隐患、遏事故”这个牛鼻子,重在如何去锻造和落实安全生产责任链条,做到人人有责,层层落实,步步为营,忙而不乱,有计划、有动员、有落实、有监管。形式简单有效,活动丰富多彩。
  项目部还相继组织开展了“防风险、除隐患、遏事故”为主题的签名活动;下发“节能减排,共建绿色环保项目”倡议书;结合锅炉抢水压、垃圾仓壁板浇筑施工高峰期,组织由项目经理带队开展为期一周的隐患排查的自查自纠专项治理活动;依据《电力建设施工企业目安全生产标准化规范及达标评级标准》以及《项目安全管理工作量化考核实施细则》对现场各区域安全管理进行督查,对每天查处的突出问题进行处罚、曝光,并在现场醒目位置进行张贴;门禁入口处的巨大电子显示屏,24小时滚动播放着施工现场的各种动态信息;开展党员义务安全巡查员,党员身边无事故,管好个人岗位安全责任田等活动,发挥党组在安全管理中的模范作用;组织团员青年分发安全知识、常识宣传手册,发放安规资料,当好义务宣传员;开展安全事故警示周活动,分批次利用晚上时间集中组织人员观看事故案例警示教育片,用血的教训来教育员工牢记安全使命;组织全体职工进行安全知识竞赛答题活动;开展现场应急演练周活动,组织夏季防洪防汛应急演练以及火灾事故专项应急演练;开展“安全生产月”和“安全生产万里行”的主题征文活动;号召全体职工积极参加网络“安全生产月”宣教活动以及网络答题积分活动。通过开展各种行之有效的活动,巩固和提高了全员安全思想意识,强化了各级施工人员的责任意识。
  在一公司平顶山项目,项目部始终遵循“认真做事、精益求精”的工作理念,要求全员认真负责,将本职岗位工作一点一滴做细、做实;每一个环节严格控制,将细节、过程管理一步一步抓牢、管严,真正达到“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查”的最佳安全管理状态,为业主铸就放心满意的工程项目。




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